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聚灿光电:Mini LED技术储备完善,随时可以量产

  • 来源:互联网
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  • 2021-11-23
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近日,聚灿光电在接受机构调研时表示,现在Mini呈现紧绷式的发展,应用端都在积极的推广各种不同的方案,公司目前Mini LED技术储备完善,我们也配合几家重要主流的背光显示或者背光模组厂的封装客户,多款产品已经通过客户验证,随时可以批量生产。

公司拥有稳定的客户群体,产品规格型号较稳定,满产满销,缺乏富余产能安排Mini LED等芯片生产,所以Mini LED产能释放还处于规划阶段。公司目前一方面不断调整既有产品结构,以提升产品价格,另外还在适当机器设备的改造和购置等,以扩增新的产能。 随着募集资金项目投产,Mini LED产能将进入释放期。

聚灿光电称,产能利用率体现公司的战略定位、精细管理和效率提升,成品库存更是公司竞争力的综合体现,在效益和规模中,公司始终优先选择效益,创造效益是扩大规模的前提。

第一,战略定位上,任何企业均仅为社会分工中的一环,所以公司信奉价值都是通过衬底片加工成芯片这个过程创造出来的,而不是储备资产等待升值,所以大家可以看到我们把资源都集中到创造价值的设备上,生产设备投资占固定资产投资的95%,而同行业公司投资厂房、土地、办公车辆等辅助资产较多,生产设备占固定资产比例基本保持在75%,公司间比较,差异非常明显。

第二,精细管理上,各工序单台设备产能不一,通过仔细规划合理投资,促使各工序产能匹配,体现最佳产能利用率,把既有的资产运用到极致,有效组织设备高效运转、产能高效匹配,这样才能够把资产充分利用起来,也是公司单位资产创收指标具有优势的原因。而这也是相较于同行,公司资产创收能力远高于同行业公司的原因之一。公司目前执行的是向特定对象发行股票募集资金项目,全部投入完毕后将新增产能950万片/年,该产能将在未来逐渐释放。

第三,效率提升上,产品有足够的竞争力,保持高效生产供货成为关键。公司维持了众多合作客户,敏锐感知客户的需求,积极了解客户研发情况,产品开发做到准确对口,持续推进营销创新,创新订单预测机制,产供销一体化管理,着重考核生产效率等等。所以大家也可以看到聚灿光电的产能利用率一直在高位。目前月产能160万片,预计年末月产能将提升到180万片,新增产能主要为Mini/Micro LED、车用照明、高功率等在内的高端LED芯片产品。

未来,公司将持续坚持“聚焦资源、做强主业”经营战略不动摇,坚持“调结构、提性能、降成本、创效益”经营策略不转向。在产品性能上,不断加大研发投入,加快高阶市场布局,以提升经营效益为核心,在效益有保障基础上,有序追求产能规模的扩张,新增产能重点满足增长速度很快、毛利水平更高的领域需求。

目前,聚灿光电已启动“Focus 争锋规划”。 针对常规产品,持续进行“提性能,调结构,降成本,创效益”战略的推进,不断微创新;针对高阶产品,如银镜、植物照明、紫外消毒等,公司持续创新并加大产品推广力度;针对Mini LED,公司完善工艺,降低生产成本,加强客户布局,加快mini产品批量供货;针对Micro LED、光通讯技术,公司紧跟市场方向,加大研发投入。 目前,公司的背光产品应用于手机、电视这两个方面,都有稳定出货。

毛利率方面,公司主营业务规模和毛利率提升,增长趋势较为明显。 一方面,产品价格取决于性能,我们现在产品调结构、提性能的策略真正落到了实处,高光效、背光产品占比大幅提升,通用照明类芯片缩减得比例很低,所以产品性能稳步提升中。 另一方面,从成本角度来讲,我们一直在做成本管控,随着产能释放,成本还会进一步摊薄。公司凭借直销的销售模式、单一的生产基地、精细的管理模式、简约的经营团队等,即使规模扩大,销售费用、管理费用也会保持既有的水平,不太可能随销售规模的扩大而增加;财务费用方面,随着经营性现金流净流入持续增长、向特定对象发行股票募集资金的到位,公司精细化、合理化安排资金,积极安排提前偿还贷款、协调降低存量贷款利率等事项,降低了资产负债率,增加了经营利润,提升了盈利空间。

据悉,聚灿光电已对红黄光LED芯片进行前期规划,积累了一定的技术,并通过了相关环境影响评估,但受限于资源有限,尚未开展实质性建设,未来公司将适时开展红黄光LED芯片建设项目,实现成为全色系高端应用供应商的目标。

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  • 编辑:马拉文
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