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把职业当作事业来做 谈如何当好旅游职业经理人

  • 来源:互联网
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  • 2016-08-04
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  作为一个旅游职业经理人,必须要有管理者的才智,了解时事,还要了解政治、社会文化、区域、历史、民俗的特性;更应该具备思想意识素质、管理素质、业务素质;来完善自身的综合素质。

  在管理中应有较强的职业道德、品质、气度、心态和工作作风,有一定的悟性认识发挥,工作中有智慧、机灵、善变、创新的独到之处,使得策略灵活更巧妙的被人接受的方式进行。

  把职业当作自己的事业来做,这有那样才能激发出企业的经营和发展所需的动力,企业主看到你也会和自己一样全身心地为企业拼搏时,才会相信你能经得起他的重托。以经理人的忠诚度、工作作风、能力、以身作则赢得员工的心,以实际行动去影响人、激励人。工作中摆正自身的位置,在管理中要把合适的人放在适合的位置上,协调好各专业人员发挥出最大技能管理及服务的特才。经理人自身的生存取决于与竞争者,所以要永保‘空杯’的心态,就必须要学习、不停进步。

  在管理中要善待员工,不仅仅靠自己的能力、更重要的是借助于团队的力量。培养下属提升下属的工作能力,有效达成企业的良好形象;确保人员的流动性,来保持企业的稳定挣得良好的声誉;取得员工真诚的支持,体现企业的价值观。

  对于旅游行业来讲,比其它企业相对来说考虑的还要全面。对周边环境的了解、历史文化还有地理位置。同时还要具备设计、策划、宣传根据实际情况来推向市场,有效的让市场认可;在宣传方面要有‘四两拨千斤’的意识,在推广上面要有‘海、陆、空’的促销技巧,在策划上面让人有一目了然的亮点。在营销方面博采众家之长,内挖潜力、外拓客源、形成‘全员营销’的氛围,营销中有服务、服务中有营销。

  作为有心人、商机到处有;扩大影响以自己企业的客源的定位,找准市场不同游客群体的需求。营销是第一线,如果说营销做的是‘请客人’的工作,那接待做的是‘待客人’的工作,还有后勤的保障,最主要的是及时保证游客的安全,使企业有一定的凝聚力,才能使客源稳固,也能增加新客源。

  企业生存发展及今后同行业竞争,要靠创新服务不能停留在原地不动,服务意识要创新、要超前,服务理念、技巧要创新,经营特色要创新、这样企业才会持续稳定发展。

  只有大家都有这样的服务意识了,经理人的工作才算见到了成效,他能有效的去沟通、决策、组织、指挥、协调、控制,以立以不败之地,那么,社会效益、经济效益及管理者的自身效益也显现了出来。

作者介绍:陈荣桥,杭州仙佰坑旅游开发有限公司 常务副总

杭州仙山谷激浪漂流 :位于杭州市余杭区鸬鸟镇,境内谷壑幽深,绿树葱茏,水质达到国家一级指标,3.6公里的漂流段,落差有53米;沿途有水帘洞天、神龙出岫、龙岩烟雨、惊险滩、激流勇进、龙泉涧心、动感地带、龙腾清淡、鲤鱼跳龙门、飞龙在天等13个主题区,漂程1个半小时。八潭十险十八湾,时而平缓如镜,时而湍急起伏,时而绿树成荫,时而激流险阻,整个漂流急缓有续,融合了惊险、刺激、浪漫、激情与奇趣,你可领略到“艇在水上漂,人在画中游”的意境。

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