浙商十大模式创新典型案例公布 网盛生意宝入选

　　在经济形势不确定的2010年，浙商怎样转型引人关注。在近日举办的2010浙商(夏季)论坛上公布了浙商十大模式创新“典型案例”，其中网盛生意宝凭借其创新商业模式成功入选其中。

　　据悉，2010浙商(夏季)论坛由浙江省社科联、浙江省华侨联合会指导，浙江省浙商研究会发起主办，主题为《模式创新与浙商转型》。该论坛旨在响应浙江省委、省政府提出的转变经济增长方式的号召，倡导浙商群体创业创新精神，引导浙商企业转型升级。

　　网盛生意宝公司(股票代码：002095，SZ)作为土生土长的浙商企业在国内互联网产业中的代表与典范，创办近13年来，长期致力于盈利模式和商业模式的创新与探索。公司10余年前，首创的“会员+广告”的盈利模式，目前成为了国内5000余家行业网站和其他垂直互联网企业纷纷效仿的核心盈利模式。

　　公司上市后独创的基于“小门户+联盟”创新商业模式的生意宝平台，平等地将各领域的行业网站的内容、流量、广告，乃至资本等有效资源整合，并通过自营、资本收购、参股、联盟的方式聚集近3000家行业小网站，目前自营的行业网站与小门户已达100余家，初步完成了“全球最大的专业电子商务产业集群”的打造。

　　据了解，生意宝(Toocle.cn)的创新主要体现在其商业模式和宣传模式上的创新。在商业模式创新方面，不仅为网盛提供新的利润增长点，更重要的是打破以往行业网或竞争或并购的单一格局，打造行业网站共生共赢的新局面。

　　宣传模式创新方面，在生意宝平台的宣传上，网盛并未使用传统广告途径，而是巧借资本市场，通过变更证券简称，几乎零成本的代价来达到宣传目的。而非因资产注入、公司实际控制人、主营业务变更等事项来变更公司证券简称在我国尚属首次。

　　除网盛生意宝外，其它被评选为2010年浙商十大模式创新“典型案例”分别是：阿里巴巴(中国)有限公司基于阿里巴巴的淘宝模式，浙江产权交易所有限公司浙江未上市股份公司股权转让试点模式，帅康集团帅康高端品牌战略模式，浙江华凯新农业开发有限公司基于全国连锁苗木大卖场的环境绿化服务商发展模式，现代联合控股集团连锁的专业市场品牌模式，杭州东方文化园旅业集团有限公司中国非物质文化遗产展示及文化产业创新模式，虎牌控股集团有限公司专业电工外包连锁服务模式，古今集团有限公司古建文化创意产业模式，上海亚龙工业股份有限公司电线电缆行业的技术创新模式。

　　论坛上，同时还公布了2010年浙商重点推荐的19个投资城市，上榜城市分别是：云南省昆明市、湖北省武汉市、吉林省长春市、河南省郑州市；江苏省淮安市、陕西省渭南市、辽宁省丹东市、安徽省芜湖市、安徽省淮南市、山东省菏泽市、广东省江门市、江西省鹰潭市、河北省廊坊市；江西省赣县、陕西省富平县、河北省藁城市、江西省宜黄县、江西省南丰县、新疆阿克苏市。