赵伯祥：从卖手机到大数据梦想 构建新商业模式

　　对于省内各地的门店，赵伯祥推进差异化经营探索，对产品进行分类并转型做3C产品，强化服务提升消费者购机体验。艰苦熬过几个月后，2009年上半年，随着经济形势好转，话机世界也通过了这场考验。

　　“做企业不能太顺，会出问题的。不过出了问题，要当机立断，不能拖泥带水，否则后果不堪设想。”赵伯祥在处理危机中得出了自己的经验。

　　他的期待>>>

　　借助大数据做个性化服务

　　在手机销售卖场这个行当里，苏宁是转型较为迅速的一家龙头企业，而且已经进入了金融、物流甚至百货行业。不过赵伯祥并不把苏宁的跨界发展作为自己的发展方向。

　　“我要把话机世界做成‘专而精’的企业，现在要把虚拟运营商与手机销售结合起来，构建新的商业模式，然后复制推广到全国，而不像苏宁那样走多元化的发展之路。”对于手机销售卖场的未来，赵伯祥有着自己的智慧和判断，“现在手机数码产品和通信行业的市场太大了，信息消费这个市场非常广阔，4G时代已经来临，还有可穿戴设备等数码潮品，非常值得去做。”

　　2013年年底，话机世界拿到了工信部颁发的首批虚拟运营商批文，卖起了备受期待的170手机号段。“就在今年的五四青年节，我们正式发售170手机卡，这是全国第一家，当时这事儿还上了央视新闻联播。”说起这个事情，赵伯祥有点自豪。据悉，目前话机世界的170号段已有1万名左右的用户。

　　“尽管发展的势头还不错，但在我们前期的运行中发现IT系统存有一些小问题，所以我们想放慢速度，做一些磨合，提高服务质量。”赵伯祥说。

　　对于接下来的工作目标，赵伯祥已有规划，他想借助大数据分析，从手机号码里做出大文章———“通过手机号码这个入口将消费连起来，跟商城、饭店进行整合，为消费者搭建服务平台，甚至可以让你的消费变成你的话费。”

　　“除此之外，我还在琢磨海洋通讯。”赵伯祥说，渔民出海，通讯很是问题，传统的都是依靠卫星电话，资费贵，他想帮出海打渔的人解决打电话的问题。“这一块是基础运营商都没有做过的领域，我想尝试看看。”

　　显然，专业化、个性化的探索，已在这位经营者头脑中成型。　　东南商报 记者殷浩见习记者余婧婧