天台总工会推行指导员制度一线接地气

8月19日，记者走进天台县总工会，发现除了业务科室有工作人员值守，其余的都是门窗紧闭。一打听，原来相关人员都到各自联系的企业去了。

一段时间来，各地工会组织“机关化”、工作“文件化”倾向突出，以至于工会组织在人们眼中成了“二线”。天台县政协副主席、总工会主席齐显移告诉记者：“工会干部要在一线转作风，接地气，办实事。”

2011年底，该县探索建立派驻企业工会指导员制度，试点运行至今，工会作用与工会工作水平显著提升。今年，县总工会在全县推广这一制度，首批选取102名机关、事业、工会两委成员、优秀工会工作者，派驻102家企业。2012年至今，该县重点骨干企业在工会的协助下，职工矛盾纠纷同比下降近七成，职工参与技能比武热情高涨，同比人数增长了30%。

难题不回避 “关注职工切身利益，敢于从最难处着手；关心企业长远发展，抓住素质提升不放松。”

仅仅多了一个“新”字，浙江新银象生物工程有限公司奇迹般地缓过神来。

该公司工会主席吕皓是“老银象”骨干，到了“新银象”后，事业干得风生水起。

2011年，风光一时的“老银象”因投资失误、资金链断裂难以为继。危急关头，县总工会副主席潘军园被派驻到该企业担任工会指导员。

企业或破产，或重组，已是势在必行。到了当年年底，345名职工最担心的是何时能够拿到安置费、人员去向问题如何解决。

面对混乱的局面，潘军园和县职工维权帮扶中心专职律师吴军槐一起，与情绪激动的职工面对面协商。

在潘军园的牵头协调下，只用了一周时间，450多万元安置费就发放到了全体职工手中。看到企业重组需要一批熟练工人，潘军园便提议企业重组后优先录用“老银象”职工。“新银象”重组后，吕皓和270名老职工一起重新签订了劳动合同。

当好职工贴心人，撑起发展主心骨。去年，“新银象”年产值较老企业增长10%，今年上半年，企业生产逆势飞扬，产值同比增长30%。

热点抓到底 “职工最关心什么，就重点解决什么。”

洪氏安全玻璃有限公司是该县平桥镇一家玻璃深加工企业。玻璃是易碎品，而且容易伤人，工人们最担心的就是安全问题。

前年，铲车司机把一架重三四吨的大玻璃从大货车卸下往车间里运时，因视线受阻，刮到一个员工，致其大腿肌肉严重割伤，不久又发生了一例重五公斤的滑轮破裂后从员工鼻尖前坠落的惊险一幕。

年初，平桥镇工会主席张华恩来到该公司担任企业工会指导员，发现企业主打的“5S”管理模式居然没有涉及安全。

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